Opiniones de Cívica Software

Según Linkedin:

Cívica Software es una empresa especializada en el desarrollo de soluciones de negocio basadas en tecnología y en la ejecución de proyectos de Transformación Digital, Business Intelligence e Integración de Sistemas.

Clientes destacados

No publica clientes en su web. (El enlace a clientes no funciona).  Dhul, Clesa, Estrella Galicia, Banco Mare Nostrum, Unicaja, Axesor 

Condiciones

No se han encontrado ofertas de empleo publicadas, ni siquiera en su web. 

Estadísticas según Linkedin 

Se ha establecido un filtro de España

Empleados Ascendidos Ex-empleados Tamaño oficial
70 0 36 51-200
Ex-empleados reales Año Fundación País
36 2008 España
Altas por año (hist.) Bajas por año (hist.) Emp. netos/año (hist.)
5,8 3 2,8
RESULTADOS
Rotación
Histórica (%)
Promoción
Actual (%)
Prev. 2 años
Empl,
Prev. 2 años
Empl. (%)
33,96 0,00 75,66 7,49
Estadísticas de Linkedin sobre rotación en consultoras: La rotación histórica representa el porcentaje de ex-empleados respecto de los empleados actuales mas ex-empleados, desde la creación de la consultora hasta la fecha del análisis: (Exemp*100)/(Exemp+EmpAct).Se espera un equilibrio entre el volumen de empleados y desempleados inscritos en Linkedin que refleje la realidad, siendo homogéneo y extensible a cualquier consultora. La RH no necesarimente ha de coincidir con la Rotación actual.

Conclusión

Rotación histórica

Cívica aprueba con buena nota el test de Rotación histórica con un 34,4%, por lo que la consultora con sede en Madrid habría retenido más de 2/3 de su personal a lo largo de su historia.

Volumen de negocio histórico

Cívica va cuesta arriba, ganando solo en Linkedin 3 empleados netos cada año (en realidad serán de 3 a 6) desde su existencia. Se espera que en dos años haya aumentado un 7,49% su plantilla, lo que cierta seguridad al empleado de que no vaya a haber sorpresas desagradables.

La tendencia actual puede ser distinta de la tendencia histórica, dado que Cívica fue fundada en 2008.

Promoción actual

La promoción actual de Cívica es nula con un 0%, lo típico en una consultora. No esperes promocionar, y sí te quedas sin proyecto no creo que te mantengan en el banquillo ni re reubiquen.

Condiciones 

Cívica no posee ofertas de trabajo publicadas -o al menos son difíciles de localizar-, lo que a parte de ser algo bastante negativo, no permite evaluar sus condiciones

Opinión personal

Cívica es una pequeña consultora Granadina que desde 2008 ha ido manteniendo su pequeña porción de mercado sin haber crecido demasiado, lo que tal vez denota una carencia de músculo comercial y capacidad de expansión. La consultora granadina no parece un mal sitio para trabajar, aunque posee algunos proyectos rana en el área BI y desarrollo, tambíen podría ser una consultora juniorista ya que cuenta con subvenciones de La Caixa y la UE, por lo tanto para perfiles seniors tal vez no sería la mejor opción, entrar en proyectos juniorizados.  Sinceramente percibo que al estar el grueso de su plantilla en Granada cuenta con cierta ventaja en sus resultados de 33% de RH respecto a las consultoras de Madrid o Barcelona, por la falta de muchas más opciones de sus candidatos. Sí el grueso del negocio de Cívica fuera en Madrid intuyo que sus resultados serían manifiestamente peores, pero eso es una opinión. De hecho bastantes ex-empleados se movieron a Madrid para seguir avanzando en su carrera profesional.

En función de la corta permanencia de sus ex-empleados (en torno a un año), no se recomiendan los proyectos:

  • En los programas de prácticas en general muchos ex-empleados abandonan Cívica tras 3 o 4 meses de prácticas
  • Senior Java Software Engineer con; Java EE, Core Java, Rest API, Spring, Angular, Postgres, Oracle, Elasticsearch, LifeRay, Git, SVN, Bugzilla, JIRA, Postgres, JSP, XML, JSON, Jquery, REST, XML, SQL para cliente indeterminado en Granada
  • Team Leader,BI Consultant para cliente indeterminado en Granada
  • Business Intelligence Consultant para cliente indeterminado en Granada
  • Desarrollador sénior Java para cliente indeterminado en Granada
  • Técnico en operaciones de sistemas informáticos para cliente indeterminado en Granada
  • Business Intelligence Consultant con; Gestión de la calidad del dato con Informática, Data Quality, Desarrollo con herramientas de ETL,  Data Quality, PowerCenter para Axesor en Granada.

No se han encontrado ofertas de trabajo publicadas de Cívica en Infojobs.net o Linkedin, ni siquiera en su propia web por lo que poco crecimiento se puede esperar. Sus principales depredadores son: SDG Group, MetaEnlace Sistemas de Información y Accenture.

Para concluir, en Cívica sí trabajas en la zona de Granada probablemente estarás más de dos años (más por falta que opciones que porque los proyectos sean especialmente buenos), aunque sí entras en algún mal proyecto menos de uno. Los proyectos en Madrid no prometen demasiado. Del programa de prácticas te marcharás casi con toda seguridad a los 3 meses, por lo que no cuentes mucho con pasar a plantilla.

Resultado

Desde PutasConsultoras declaramos a Cívica consultora recomendada y PTOC (Puesto optimo en consultora). Enhorabuena.

PD: Post solicitado por Josep Roig

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DudaDudosa

Hola todos!

Podeis decirme algo de STRATESYS? acaban de ponerse en contacto conmigo y no se quien son.

Un saludo.

Josep Roig

Buenas, soy Josep, la persona que solicitó el análisis a Civica. Lamentablemente os falta mucha información, motivo por el cual el análisis que hacéis en general no se ajusta para nada a la realidad:
Si no se publican ofertas es porque se ha decidido seguir esa estrategia deliberadamente, si no se publican los ascensos, por el mismo motivo; el 50% de la plantilla no está en Granada, el crecimiento de la plantilla de los últimos 2 años es del 100% anual, la tasa de rotación de la plantilla el año pasado fue de menos del 3%, el porcentaje de personal en prácticas que termina con contrato en la empresa es superior al 70%, el 100% de la plantilla tiene contrato fijo, el paro en Granada en el sector está en el 0% (por lo que sí que hay muchas alternativas laborales para un programador granadino que no quiera trabajar en Civica), más del 30% de la plantilla tiene más de 15 años de experiencia (con lo que eso de que la empresa está basada en juniors…), la cartera de clientes incluye varias empresas del Ibex ( y no se publican sus nombres por no tener autorización expresa y por escrito autorizando este uso) En fin… si os interesa tener la información completa y poder hacer un análisis mucho más riguroso, no dudéis a poneros en contacto conmigo

En cualquier caso, muchísimas gracias!

Josep Roig

Buenas tardes,
Si la sensación que he podido dar es de enojo, todo lo contrario. Solo quería informarles de aquellas conclusiones erróneas de su análisis debido a falta de información.
En cuanto a rotación de personal y evolución de la plantilla:
Planilla a 31/12/17: 23 personas
Altas en 2018: 33
Bajas voluntarias en 2018: 10 (todas en el primer semestre)
Despidos y otros: 3
Var. neta 2018: 20
Planilla a 31/12/18: 43 personas
Altas en 2019: 40
Bajas voluntarias en 2019: 2
Despidos y otros: 2
Var. neta 2019: 36
Planilla a 31/12/19: 79 personas
Altas hasta 31/05/20: 13 personas
Bajas voluntarias 5 meses 2020: 2
Despidos y otros: 1
Var. neta 5 meses 2020: 10
Planilla a 31/05/20: 89 personas

En relación a la pregunta que me haces de cuanta gente de nuestra empresa tiene menos de 2 años de experiencia, los acabo de contar. Son exactamente 25 personas (de un total de 89), lo que representa un 28% de nuestra plantilla.

En relación a la publicación de nuestros clientes, efectivamente hay muchas empresas que lo hacen y, me consta, que muchas de ellas sin autorización expresa. Nosotros preferimos nos hacerlo. Como bien dices preferimos ser cautos.

Y en relación a lo de lo granadinos: Efectivamente el porcentaje de granadinos es mayor del 70% (no lo he calculado, pero podría hacerlo). Supongo, que así a ojo estará sobre el 70%. Pero lo que he dicho es que solo el 50% de la plantilla trabaja en Granada, porque tenemos personal contratado en otras plazas o personal de Granada desplazado, ay que trabajamos en todo el territorio nacional. A día de hoy contamos con delegaciones y oficina física en Madrid, Málaga y Palma de Mallorca, además de la sede central en Granada.

Bueno, no me enrollo más. Vuelvo a ofrecerme para lo que necesitéis.

Y felicidades por el blog! A nosotros tampoco nos va el body shopping, y si bien es cierto que a veces es difícil rehuir completamente de él porque es la tónica general en el mercado, no es nuestro modelo de negocio ni lo que nos motiva. En números, a día de hoy tenemos a 15 personas en formato cesión de recurso de las 89 personas en total de la empresa, y el objetivo que nos habíamos marcado a primero de año era cerra el ejercicio con menos del 10% de recursos cedidos (el resto bajo modelos de proyectos o servicios autogestionados por nosotros).

Un saludo y gracias,

Josep Roig

¿Le costó mucho arrancar en el negocio de la consultoría?
Supongo que lo mismo que arrancar cualquier otro negocio o actividad. Al principio, a falta de estructura organizativa y procedimental (a falta de una empresa, vaya), el arranque se sustenta fundamentalmente en la acción, las ganas y la profesionalidad de los promotores del proyecto.

¿Es necesario tener muchos contactos previos para arrancar una consultora?
Muchos tampoco, pero alguno sí. En consultoría las ventas se basan, en buena medida en la experiencia y el expertise que puedas demostrar en una determinada materia, tecnología, caso de uso, sector…. Es prácticamente imposible que alguien que no te conoce de nada te contrate sin tener ningún tipo de referencia. Es un negocio basado en la confianza. Para empezar, sin historia ni CV empresarial, es necesario basarse en aquellos que te conocen a título personal y que saben de tu profesionalidad y solvencia.

¿Qué es lo que más le gusta de su trabajo?, ¿y lo que menos?
Lo más gratificante es sentir el agradecimiento, ya venga de un cliente, de un propio trabajador… Sentir que un tercero gratuitamente te reconozca el esfuerzo y el buen hacer… es vitamina en vena.
Lo que menos: Cuando hay que acometer algún despido; o el tiempo que le «robo» a mi familia para poder desempeñar mi función en la organización con la responsabilidad que corresponde.

¿Es capaz de decirle un No a sus clientes?, ¿ha perdido alguno por este motivo?
Sí, y sí que hemos perdido algún cliente por decirle que No. Los empresarios tenemos una obligación con todos nuestros stakeholders (clientes, accionistas, trabajadores, proveedores, partners…) pero nunca debemos anteponer esas obligaciones por encima de la honorabilidad y la ética profesional.

¿Los clientes suelen regatear mucho a la hora de establecer tarifas?
Depende del cliente; pero en términos generales es habitual que haya cierto regateo. Cuando trabajas con grandes corporaciones ya sabes que cuando tu oferta llegue a compras… habrá tijera; sí o sí. Y no es raro que ya haya habido un primer recorte antes de llegar a ese punto.

¿Cree que es más rentable una consultora que el sector inmobiliario?
Creo que la rentabilidad no depende del sector o la actividad en el que actúe tu compañía, si no en lo eficiente y competitivo que seas. Si hubiera sectores más rentables que otros… todo el mundo estaría en ellos! Puedes ganar mucho dinero en consultoría, en el sector inmobiliario o fabricando sillas, pero también puedes arruinarte en cualquiera de ellos.

¿Cree que una consultora pequeña tiene muchas opciones de mejora para sus empleados ó depende mucho de los clientes?
Independientemente del tamaño de la empresa, toda organización tiene opciones de mejora para sus empleados. Y la dependencia a tu cliente también creo que está presente independientemente de tu tamaño. La gestión empresarial es un «juego» de equilibrios (y que no se me malinterprete lo de «juego»). Consiste en intentar llegar a soluciones de compromiso que maximicen el beneficio conjunto. Y supongo que se sobrentiende que cuando hablo de beneficio no me refiero a beneficio económico. Normalmente las decisiones no son 100% buenas o totalmente malas, si no que cualquier decisión tienen consecuencias que pueden beneficiar ciertos aspectos, personas o colectivos y perjudicar a otros. En las empresa siempre hay intereses contrapuestos que hay que intentar controlar y que no nos hagan desequilibrarnos y caernos. Pero supongo que todo esto que digo relativo a las empresas puede extrapolarse a casi cualquier ámbito de la vida.

¿Considera que los empleados IT cobran demasiado?
No creo que la palabra demasiado sea la adecuada. Sí que es cierto que venimos de unos años donde ha habido una gran demanda de servicios tecnológicos y limitaciones de oferta en materia de recursos humanos y capacidad productiva. Lógicamente eso ha hecho que los precios se inflacionen. Pero está claro que si las empresas de IT pagan unos determinados sueldos y continúan ganado dinero es porque sus precios y sus estructuras de coste pueden permitírselo. En cualquier caso, seguramente, si tomamos exclusivamente como referencia la experiencia de una persona (número de años trabajados), el sector de IT paga sueldos sensiblemente más altos que otros muchos sectores. Yo vengo del sector de la consultoría de negocio, he visto muchas nóminas en mi vida de empresas de muy diversos sectores, y efectivamente el sector IT no paga nada mal, especialmente en los perfiles que tienen entre 3 y 10 años de experiencia.

Si un empleado de Cívica saliera de un proyecto, se iría a la calle o habría banquillo?
Banquillo, sin lugar dudas. Todos los empleados de Civica tienen contrato indefinido y NUNCA se ha despedido a nadie porque no tenga proyecto asignado. En nuestros presupuestos siempre contemplamos tiempos no productivos asociados a los tiempos que el personal no esta asignado a proyecto; es un coste que se asume. Una decisión en sentido contrario, más allá de que creo que sería una mala decisión por un montón de motivos, iría en contra de lo que pretendemos ser en Civica y de nuestros valores.

¿Cual es la peor práctica que conozca de sus colegas de otras consultoras?
Como en todos lados, en consultoría hay de todo. Hay mucha gente honrada y profesional que intenta hacer bien su trabajo intentando no «putear» a nadie; y unos poco maquiavélicos sin escrúpulos que tiene las tragaderas muy anchas y harán lo que sea necesario para alcanzar sus objetivos. No te sabría decir la peor práctica, pero la que más me repele seguramente es la mentira y utilizar a las personas.

¿Ha recibido Cívica alguna denuncia por cesión ilegal de trabajadores?
No. Nunca

¿Tiene la sensación de que se está aprovechando de tus empleados en cierta manera?
No. Miento: Hay algunos miembros de la organización, normalmente personal que ocupa cargos de responsabilidad, que por un sentido de la responsabilidad y de la ética profesional, trabajan mucho más de lo que deberían. Sé que lo hacen porque quieren, sé que nadie se lo ha pedido, sé que si dijeran «no» yo seria el primero en aplaudirles, pero… no por ello me jode y no me gusta.

¿Cree que merece los ingresos por cada uno de sus empleados a fin de mes?
En el 95% de los casos sí. Puede darse el caso, en un momento dado, que hayamos podido creer que el valor que le estábamos aportando a un cliente no valía lo que nos estaba pagando. En esos casos siempre hemos levantado la mano y le hemos propuesto al cliente la modificación que sea para solventar la situación, dado que no nos sentiremos nunca a gusto cobrando por aportar menos de lo que deberíamos.

¿Cree que Cívica perse realizá algún bien real a la sociedad?
Ojalá. Pero, sinceramente, no creo. Intentar generar momentos de felicidad a las personas cuenta como un bien real a la sociedad?

Muchas gracias por todo. Espero no haberos aburrido.