Opiniones de Roche (como externo IT)

Consultoras que trabajan para Roche

Consultora Rotación
Histórica
Total(%)
Costaisa 59,15
Abalia 69,6
Bismart 59,38
Amaranto Company 86,84
IDNEO 46,42
Seresco 70,32
Profile 67,08
Birchman 21,09
Raona 64,85
Media 60,53

Mejor consultora para trabajar para Roche (conocida)

Con diferencia la mejor consultora sería Birchman, seguida de IDNEO.

Rotación externa

Las consultoras que trabajan con Roche presentan una rotación media del 60,5% (rotación histórica general, no solo de Roche ) lo cual es bastante alta. Aunque en honor a la verdad esperaba una media bastante peor, no obstante desconozco que porcentaje de negocio representa Roche en cada una de las consultoras.

Resultados económicos de la externalización

Roche con política de contratación de externos está obteniendo unas perdidas considerables, ya que toda esta rotación genera unos costes brutales. Según Deloitte en Ecuador, el coste por la baja de un colaborador se situaría en 74.132$ americanos o 64.000€, por lo que aquí en España será bastante más caro, pongamos que en España costase 80.000€. Sí abandonasen Roche por ejemplo 10 externos de al mes en España (dato bastante realista), la farmacéutica suiza estaría perdiendo en torno a 800.000€ al mes y 9.600.000€ al año en rotación de personal externo, no sé si estos números les saldrán muy a cuenta a los genios de Roche en ahorrarse el pago de la seguridad social comparado con sí contratase empleados en lugar de externos.

Conclusión

Roche tiene una especial mala fama como cliente final donde trabajar y así lo demuestra la Rotación Histórica de la mayoría de las consultoras que trabajan con ella.

Señores de Roche , señor Severin Schwan , desde este humilde blog les invitamos a reflexionar sobre las deleznables resultados que su compañía está generando por culpa del boddy-shopping , en contra incluso de su propia compañía. En lugar de propiciar está lamentable inestabilidad e incertidumbre laboral, por favor ofrezcan un mayor compromiso con los trabajadores de España y prescindan de la subcontratación dentro de lo posible en favor de la contratación en plantilla, seguro que realizando esta mejor labor social su empresa obtenga mayores beneficios e incluso duerman mejor por las noches.

Señores CEO de las consultoras, Roche es un mal lugar para trabajar como externo, así que dentro de lo posible os rogaría que prescindierais de trabajar para Roche , porque a corto plazo puede que pierdan algunos ingresos pero a largo plazo ganareis una mejor imagen y estadísticas.

Resultado

Por tanto desde Putas Consultoras no se recomienda en absoluto trabajar en Roche como externo.

PD: Post solicitado por InformatiCool

Opiniones de Carrefour (como externo IT)

Consultoras que trabajan para Carrefour

Consultora Rotación
Histórica
Total(%)
Promoción
Actual
Total(%)
Sosmatic 72,70 0
The Cocktail 55,56 0
Viseo Iberia 14,07 6,9
Tinámica 63,51 9,26
Mesoft 71,59 5,19
Everis 54,53 30,82
Vector ITC 55,23 16,94
Pragsis Bidoop 57,00 7
Netberry Solutions 43,00 5
VASS 58,15
M&GT Consulting 67,00 7
Tenea 76,00
Solutio 76,39
Paradigma Digital 40,15 0
ATSistemas 51,15 0

Media

57,07

7,34

Mejor consultora para trabajar para Carrefour(conocida)

Con diferencia la mejor consultora sería Viseo Iberia, seguida de Paradigma Digital.

Rotación externa

Las consultoras que trabajan con Carrefour presentan una rotación media del 57% (rotación histórica general, no solo de Carrefour ) lo cual es bastante alta. Aunque en honor a la verdad esperaba una media bastante peor, no obstante desconozco que porcentaje de negocio representa Carrefour en cada una de las consultoras.

Resultados económicos de la externalización

Carrefour con política de contratación de externos está obteniendo unas perdidas considerables, ya que toda esta rotación genera unos costes brutales. Según Deloitte en Ecuador, el coste por la baja de un colaborador se situaría en 74.132$ americanos o 64.000€, por lo que aquí en España será bastante más caro, pongamos que en España costase 80.000€. Sí abandonasen Carrefour por ejemplo 10 externos de al mes en España (dato bastante realista), la cadena de supermercados francesa estaría perdiendo en torno a 800.000€ al mes y 9.600.000€ al año en rotación de personal externo, no sé si estos números les saldrán muy a cuenta a los genios de Carrefour en ahorrarse el pago de la seguridad social comparado con sí contratase empleados en lugar de externos.

Conclusión

Carrefour tiene una especial mala fama como cliente final donde trabajar y así lo demuestra la Rotación Histórica de la mayoría de las consultoras que trabajan con ella.

Señores de Carrefour, señor Eric Uzan, desde este humilde blog les invitamos a reflexionar sobre las deleznables resultados que su compañía está generando por culpa del boddy-shopping , en contra incluso de su propia compañía. En lugar de propiciar está lamentable inestabilidad e incertidumbre laboral, por favor ofrezcan un mayor compromiso con los trabajadores de España y prescindan de la subcontratación dentro de lo posible en favor de la contratación en plantilla, seguro que realizando esta mejor labor social su empresa obtenga mayores beneficios e incluso duerman mejor por las noches.

Señores CEO de las consultoras, Carrefour es un mal lugar para trabajar como externo, así que dentro de lo posible os rogaría que prescindiérais de trabajar para Carrefour, porque a corto plazo puede que pierdan algunos ingresos pero a largo plazo ganareis una mejor imagen y estadísticas.

Resultado

Por tanto desde Putas Consultoras no se recomienda en absoluto trabajar en Carrefour como externo.

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