Respuesta a: De empresa pública a empresa privada

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#9821
malditoExterno

Creo que podrías plantearlo como «Análista funcional» en el caso de que tu directamente recogieses ciertos requisitos de la oficina de manera activa. Si tu haces de intermediador y los requisitos funcionales los recoge/n otro/s y tú los trasladas, lo vería más como Consultor IT. Desde el punto de vista de SCRUM incluso se podría plantear como Product Owner, siempre y cuando se aplicase SCRUM, que no sé si será el caso, y tu validases sí el proveedor está cumpliendo o no con los criterios de aceptación del producto, bueno en realidad tu serías un Stake Holder, pero lo de PO vende más :D.

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