❓ ¿Existe mucha diferencia entre las necesidades de #conciliar de un baby boomer con las que siente un #millenial? @robertokoncilia lo explica 👉https://t.co/yLad4m73bV #RRHH pic.twitter.com/kSw5RAZU2p

— Capital Humano (@_capital_humano) November 12, 2020

Una parte de boomers sí es cierto que temen y evitan el cambio organizacional haca el agilismo, porque ya están en su zona de confort y tiene poder, siendo tóxicos y un lastre para el progreso, a parte de malos compañeros, solo mirando por salvar su culo

— MalditasConsultoras (@putasconsultor1) November 12, 2020

Lo de que los m's se van a los 2 años, a lo mejor es porque no se conforman con un curro de mierda donde les pagan poco, y además no disponen de un contrato y condiciones "de los de antes, para toda la vida". Cuanto os jubiléis la mayoría de B's mejor.

— MalditasConsultoras (@putasconsultor1) November 12, 2020

Lo de ir al curro "porque hay que ir" también hay hacérselo mirar, porque denota conformismo, tragar con lo que hay, y más allá resistencia al cambio, aunque no creo que todos los boomers sean así

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Esas cosas que se ofrecen a los millenials como el futbolin, son prebendas de marketing, migajas comparado con las condiciones a las que accedieron los boomers en su momento laboral, los m's solo recogen las sobras, la mejor parte se llevaron los b's.

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La táctica del boomer es cavar su propia trinchera, hacerse imprescindible, retener el conocimiento solo para él, crear procesos complejos que solo el entienda, mantener una actitud de señor malhumorado y cascarrabias, en lugar de enseñar y motivar

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A muchos boomers no os gusta el teletrabajo porque no tenéis motivación, auto-disciplina y auto-gestión para trabajar de forma autónoma, estáis acostumbrados a que "os vigile el jefe", sin eso os perdéis en el desempeño.

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Y ya hablando de conciliación, los jefes boomers en su mayoría son los frikis del prensencialismo y la cultura de apariencias, de calentar el asiento, y así nos luce el pelo con la baja productividad de este país.

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