Opiniones de MetaEnlace


MetaEnlace Sistemas de Información

MetaEnlace Sistemas de Información es una Consultora No Recomendada❌

Opiniones de MetaEnlace Sistemas de Información, según Linkedin:

Diseñamos soluciones informáticas únicas e inteligentes, flexibles y adaptadas a las necesidades de nuestros clientes, aplicando talento y experiencia. Resolvemos problemas de tecnología informática aplicando técnicas de ingeniería que cumplen con los estándares más rigurosos del mercado.

Clientes destacados

Santander, BBVA, Banco de España, Cajamar, Unicaja, Bankia, BMN, Infocaja,

Y especialidades:

Servicios de Desarrollos Avanzados, Consulotría tecnológica, Servicios Estratégicos, and Seguridad y Calidad

Beneficios sociales

Según la oferta ‘Perfiles Devops’ en Infojobs.net:
Leyenda = {Rojo:Negativo,Verde:Positivo, Naranja:Relleno}

  • Para un cliente de gran envergadura.
  • Con estabilidad y continuidad a largo plazo.
  • En un muy buen ambiente laboral.
  • Posibilidad de crecimiento en tu carrera profesional.
  • Empleando metodologías ágiles.
  • Colaborando con grandes profesionales.
  • Flexibilidad horaria.
  • Teletrabajo

Estadísticas según Linkedin

Se ha aplicado un filtro de España. Ultima actualización en 23/08/2021

Empleados Ex-empleados Tamaño oficial Año Fundación
172 389 201-500 employees 2001
Nº Altas Año Nº Bajas Año Nº de Empleados
netos año
Años antigüedad
8,6 19,45 -10,85 20
Resultados
Media antigüedad x empleado Rotación
Histórica (%)
Valoración
1,53 69,34 ★★★★

Estadísticas de Linkedin sobre rotación en consultoras

Análisis

Condiciones

Negocio

  • Sus principales competidores en cuanto a fuga de empleados son: everis, Capgemini, Indra.
  • Sus principales fuentes en cuanto a captación de empleados son: BMN, everis, Universidad de Granada.
  • El número de ofertas de Infojobs.net para España es: 3, por lo que su nivel de negocio es normal en función de su número de empleados. (Puede tener ofertas en otros portales de empleo)

Conclusión de MetaEnlace Sistemas de Información

  • MetaEnlace Sistemas de Información suspende el test de Rotación histórica con un 69,34%, por lo que la consultora con sede en Murcia, Murcia habría perdido más de la mitad de su personal a lo largo de su historia.
  • Su media de permanencia es de 1,53 años, por lo que aprox. un 20% de la plantilla abandonará antes de 3,67 meses.

Resultado de Opiniones de MetaEnlace Sistemas de Información

Histórico de resultados de MetaEnlace Sistemas de Información

Fecha Empleados Ex-empleados Media Años
por empleado
(estimada)
Rotación
Histórica (%)
19/08/2019 160 268 1,87 62,62

Post dedicado a Juan Carlos

42 comentario en “Opiniones de MetaEnlace

    1. Buenas tardes MalditoExterno. Gracias por las aportaciones. Desde RRHH de MetaEnlace consideramos una buena opción todos los comentarios y opiniones de esta página (no así tanto los insultos y descalificaciones de algunos participantes), para seguir trabajando en la mejora de la empresa, en la que a fin de cuentas todos somos trabajadores. Algunas de las aportaciones son de interés y ya las estamos implementado o tratando de hacerlo.
      Con respecto al crecimiento de MetaEnlace, recordaros que MetaEnlace estamos centrados en el desarrollo a medida de software y en inteligencia de negocio. Nuestros clientes son grandes empresas, y no trabajamos para la pequeña ni mediana empresa. Nuestros proyectos son de alto nivel tecnológico y gran alcance. Todo esto produce que durante todos nuestros años, nuestro crecimiento haya sido sostenido y moderado, siendo casi el doble los primeros años, para pasar a mantener personal y facturación en los años de 2009, 2010, y volver a crecer una media superior al 20% en los siguientes años, hasta alcanzar las más de 270 personas que somos.
      En cuanto a los años de permanencia media, desde linkedin nos posicionan en 2,7 años (a día de hoy), aunque nuestros datos reales son sensiblemente mejores.
      En cuanto a la rotación histórica, no disponemos de esos datos, pero creo que es un buen indicador para comenzar a gestionarlo como valor para la empresa.
      En cuanto a algunos comentarios que no son ciertos, considero que lo mejor es preguntar a los que más años llevan con nosotros. Dese RRHH tratamos de escuchar y atender a todas las personas lo mejor que podemos, y si se comunican con nosotros, podemos aclarar cualquier circunstancia o duda.
      Gracias por tu atención.

      1. Buenas tardes,

        Ante todo se agradece que en el comentario se indique que sois de RRHH, en lugar de haceros pasar por un empleado – no digo que este haya sido necesariamente el caso-, ya que a partir de ahí podemos empezar a entendernos. Comentar que este foro está moderado y no se permiten las difamaciones de ningún tipo, aunque sí es cierto que habéis recibido comentarios bastante intensos, -desconocemos si merecidos o no-.

        Comentar que la duración media de empleado en la compañía es una estimación, cuya formula es

        =NumEmpleados*MIN(5;añosantiguedadcompañía)/(NumEmpleados+Numexempleados)

        Donde
        Numempleados = nº de empleados con filtro España de Linkedin
        añosantiguedadcompañía = Año actual – Año fundación,(siendo 5 el mayor de resultado posible).
        Numexempleados = nº de exmpleados con filtro España en Linkedin

        Básicamente es una regla de 3, que en vuestro caso sería si de los 561 empleados (linke/España) que podrías tener si no se hubiera ido nadie vuestro permanencia sería de 5 años máximo (la perfección más realista). Por lo tanto 172 empleados (Linke/España) que tenéis ahora representan un 1,53 años, de los 5 que podíais tener si todo fuera perfecto. No es nada del otro mundo está estimación pero parece bastante realista. De todas formas esta media no cuenta para la valoración, sino la nota de la Rotación histórica que al final va unida al anterior cálculo.

        Ahora para intentar aclarar este asunto y daros la oportunidad de defenderos me gustaría haceros unas cuentas preguntas.

        – ¿Cuántos empleados posee MetaEnlace en España actualmente?
        – ¿Cuántos ex empleados posee MetaEnlace en la actualidad desde su fundación en España?, ¿y en global?
        – ¿Por qué consideráis que algunos comentarios son tan críticos con vosotros?
        – Honestamente, crecer a un ritmo medio de 13,5 personas por año os parecen unos resultados aceptables desde vuestra fundación?
        – ¿Qué podéis contar sobre vuestro sistema de imputación y control del tiempo de vuestros empleados? Según los comentarios parece ser algo polémico
        – ¿Prácticais la cesión de trabajadores cumpliendo con el Artículo 43 del Estatuto de los Trabajadores?
        – ¿Es necesario recuperar las horas en que los empleados acuden al médico u otras asusencias razonables?
        – ¿Cual es el porcentaje de recolocación de un empleado que se queda sin proyecto en los últimos 2 años?
        – ¿Ha salido alguna mujer embarazada de la compañía por despido improcedente?
        – ¿En que consiste vuestra oferta de formación hacia el empleado?, ¿costeáis total o parcialmente las certificaciones al empleado?
        – ¿Habéis recibido alguna denuncia por parte de un empleado?, des ser así, ¿cual fue el resultado del juicio?
        – Ha habido algún tipo de recorte de plantilla debido al covid-19, tal vez por requerimiento de algún cliente?
        – ¿Cual es el cliente que os genera más rotación entre los empleados?, ¿y el que menos?
        – Un poco de autocrítica, ¿qué habeís hecho mal para no tener al menos 400 empleados?
        – ¿Y que es lo que mejor habéis hecho desde vuestra fundación?
        – ¿Qué nº de empleados esperáis alcanzar para 2022?

        Gracias por vuestra colaboración, y que todo esto sea para beneficio de todas las partes.

        1. Buenas tardes MalditoExterno. Encantada de responder a las preguntas. Este inicio de septiembre tenemos carga de trabajo con las nuevas incorporaciones y nuevos puestos a cubrir, por lo que necesitamos unos días para subir las respuestas.
          Saludos.

        2. Buenos días MalditoExterno. Incluyo aquí las respuestas a tus preguntas, con el mejor ánimo de ser constructivos. Muchas gracias por la oportunidad y colaboración.

          – ¿Cuántos empleados posee MetaEnlace en España actualmente?
          A día de hoy somos 272 personas, más 5 incorporaciones cerradas para septiembre, 277 en total, todas por crecimiento orgánico. Tenemos aún varias posiciones de trabajo que estamos tratando de cubrir, por lo que posiblemente para final de año estaremos muy cerca de los 300.

          – ¿Cuántos ex empleados posee MetaEnlace en la actualidad desde su fundación en España?, ¿y en global?
          Este dato no lo tenemos al detalle, tened en cuenta que disponemos de acuerdos para prácticas con ciclos formativos, academias de formación y universidades, y en nuestro sistema los tenemos registrados a todos. Calculamos que puede estar sobre los 330 a 350, tanto en España como fuera.
          En cualquier caso, debemos destacar dos factores. Por un lado, las incorporaciones de nuestro personal en nuestros clientes finales, no es considerada rotación para nosotros. Y por otro lado, el alto nivel de los proyectos y tecnologías que utilizamos, ocasiona que nuestro personal esté continuamente recibiendo ofertas, lo que por un lado nos supone a nosotros un esfuerzo extra por retener talento, pero por otro lado es consecuencia del atractivo de estos perfiles para otras empresas de la competencia.

          – ¿Por qué consideráis que algunos comentarios son tan críticos con vosotros?
          Habría que estudiar cada caso, pero en líneas generales, somos una consultora que se caracteriza por el alto nivel técnico de los perfiles. Si alguna persona no llega al nivel y no evoluciona adecuadamente, su correspondiente responsable solicita formación y adaptación al puesto de trabajo, periodo que no facturamos al cliente, pero si aun así, no hay evolución, pone en riesgo el proyecto y al resto de compañeros, debemos de promover un cambio de proyecto o su salida. Esto ha ocasionado en algún caso enfado y malestar, pero debemos velar por el resto del equipo y personas que se están dejando la piel por el cliente y proyecto.

          – Honestamente, crecer a un ritmo medio de 13,5 personas por año os parecen unos resultados aceptables desde vuestra fundación?

          Los crecimientos no son constantes cada año, como por ejemplo en los inicios son menores. El mejor objetivo de empresa no tiene que estar basado únicamente en el crecimiento de personal, y depende de las circunstancias intrínsecas e incluso del mercado. En épocas de crisis mundiales no hemos decrecido frente a otros que incluso han desaparecido. Por ello, todo es relativo y depende con qué lo compares. La estrategia de la empresa ha sido siempre trabajar con gran empresa multinacional, en proyectos de gran calado a nivel técnico, tecnológico y funcional. El inicio fue hace 20 años con dos socios solamente. Después contrataron a cuatro personas y así fueron duplicando durante los primeros años hasta la crisis mundial de 2008 que hizo que durante 2009 y 2010 mantuviesen personal y facturación, para crecer nuevamente una media del 20% los siguientes años.

          – ¿Qué podéis contar sobre vuestro sistema de imputación y control del tiempo de vuestros empleados? Según los comentarios parece ser algo polémico
          No es una herramienta de control del tiempo (como indicas), es una herramienta de gestión del tiempo, y hemos sido pioneros en establecer este sistema, años antes de que el gobierno lo exigiese por ley, avalado por los sindicatos.
          Es valorado de forma muy positiva, y se implantó precisamente por petición del personal que trabaja y trabajaba en la organización.
          Busca el beneficio del personal que trabaja con nosotros, y así sucede dado que desde nuestro origen, hemos tenido un buen horario y libertad para cuadrar las horas cuando el personal quiera (siempre que el cliente y proyecto lo permita).
          Si alguien hace horas adicionales, quedan registradas para que se paguen, compensen o reajusten. Si alguien cambia una tarde, o un día, o unas horas, o tiene que salir para cualquier tema personal, o quiere entrar más tarde, o salir antes, es la herramienta adecuada para permitirlo.
          No es un mecanismo para fiscalizar a nadie, como muchos comentarios pretenden hacer entender para desprestigiar, es un sistemas que permite flexibilidad, horaria, conciliación laboral y familiar, y beneficio del personal, como ha obligado a todas las empresas hace no mucho el gobierno.

          – ¿Practicáis la cesión de trabajadores cumpliendo con el Artículo 43 del Estatuto de los Trabajadores?
          En todos los casos cumplimos de forma íntegra con la normativa. Somos una empresa de servicios de desarrollo de aplicaciones a medida y en inteligencia de negocio (BI), principalmente desde nuestras factorías ubicadas en Murcia y Granada, y no somos una empresa de cesión de personal.

          – ¿Es necesario recuperar las horas en que los empleados acuden al médico u otras ausencias razonables?
          Gracias precisamente a la herramienta de gestión de tiempo, cualquier persona se puede organizar como considere. Nosotros cumplimos con la legislación vigente, en relación a lo que indican ET, convenio y resto de normativa, para cualquier ausencia o permiso de diversa índole, pero como es lógico, siempre tenemos en cuenta las circunstancias de cada persona para tratar de favorecerla al máximo, así como los reajustes y flexibilidad de horario ya expuesto. Lo que no hacemos nunca es ir contra los derechos de nuestro personal bajo ningún concepto (como intentan desprestigiarnos algunos), además de que la normativa no lo permite, pues si la persona reclamase lo tendríamos perdido sí o sí.

          – ¿Cuál es el porcentaje de recolocación de un empleado que se queda sin proyecto en los últimos 2 años?
          El 100%. Nunca hemos prescindido de personas por este motivo. Aún por la pandemia, el número de proyectos es tan alto que seguimos demandando personal. Si algún proyecto se nos ha caído por estar en la parte de retail, por ejemplo, hemos podido reubicarlo en sanidad, educación, energéticas, banca, entre otras. Hemos seguido creciendo durante todo el tiempo.

          – ¿Ha salido alguna mujer embarazada de la compañía por despido improcedente?
          Esto no ha sucedido ni puede suceder nunca, ni aquí ni en ninguna empresa, es un derecho fundamental de la persona. Por ello nos sorprende que alguien pueda banalizar con comentarios que, si te detienes a pensarlos, no pueden suceder.
          Si en alguna organización una persona embarazada es despedida de esa forma, sólo tendría que reclamar y sería readmitida sin ninguna duda, y si no reclama es porque ha alcanzado algún acuerdo con dicha organización.

          – ¿En qué consiste vuestra oferta de formación hacia el empleado?, ¿costeáis total o parcialmente las certificaciones al empleado?
          Disponemos de una plataforma de formación sobre la que contratamos cursos disponibles para todo el personal. De forma anual nos comunican las necesidades e intereses, de lo que se extrae un listado de cursos que es cargado en la plataforma para poder conseguir certificaciones.
          En cada caso se habla con la persona las condiciones en las que recibirá la formación, certificaciones, horario, el coste, si requiere permanencia o no, etc.
          Para el caso de los Juniors, por ejemplo, durante las primeras semanas se plantea una formación con tutor/mentor, en el que desarrollan un caso práctico no real y desechable, que implementan por ejemplo en java, .net, Angular…

          – ¿Habéis recibido alguna denuncia por parte de un empleado?, des ser así, ¿cuál fue el resultado del juicio?
          Como he comentado anteriormente, se ha producido en algún caso, que hemos tenido que prescindir de los servicios de algún profesional por no dar el nivel adecuado, y no evolucionar o tener interés en evolucionar, incluso impartiéndole formación, perjudicando así al resto de compañeros, proyectos, etc.
          En alguno de estos casos, se ha producido que, bien la persona considera reclamar, o bien considera que es mejor desprestigiar (opción que no nos gusta dado que todos somos personas).
          En el caso de reclamación, lo normal es alcanzar acuerdo previo, en donde todas las partes suelen ser razonables.

          – ¿Ha habido algún tipo de recorte de plantilla debido al covid-19, tal vez por requerimiento de algún cliente?
          Durante estos últimos años hemos seguido creciendo a buen ritmo. Por esta circunstancia de la covid-19, se han producido movimientos de personal de unos proyectos a otros. Los sectores más afectados han sido compensados con los que se han reforzado.
          En algunos casos, hemos tenido que reciclar al nuestro personal, para reorientarlo a las nuevas posiciones, impartiendo formación y adaptación al nuevo puesto de trabajo, y asumiendo periodos importantes de carencia de facturación. Si una persona es válida para una tecnología y cliente, lo será también para otras tecnologías y clientes.

          – ¿Cuál es el cliente que os genera más rotación entre los empleados?, ¿y el que menos?
          En el mundo de la tecnología, todos los cliente son iguales, salvo ahora por la situación de pandemia, que se ha visto cómo ciertos sectores como el retail se paralizaban o bajaban, y otros como sanidad, educación, logística, alimentación, etc., avanzaban. En la crisis de 2008 en cambio, la banca, administración pública y algunos más, fueron los que mayor rotación nos ocasionó, por la dura crisis de liquidez que había a nivel mundial.

          – Un poco de autocrítica, ¿qué habéis hecho mal para no tener al menos 400 empleados?
          Supongo que todo es mejorable y que todo se podría hacer un poco mejor, tanto desde el punto de vista de RRHH, como desde el punto de vista técnico y comercial. En nuestro caso todo el crecimiento es orgánico y no se ha producido la compra ni absorción de ninguna otra empresa.
          Tratamos de trabajar en la mejora de varios frentes, como puede ser el crecimiento en los clientes actuales, y la captación de nuevos clientes, pero también nos preocupa la retención de talento y la rotación, que es muy costosa dado el contexto de falta de profesionales generalizada. En este último caso, todos los comentarios constructivos son analizados y considerados en mi departamento, para tratar de poner valor a los mismos.

          – ¿Y qué es lo que mejor habéis hecho desde vuestra fundación?
          Desde el punto de vista del personal, el equipo humano que integramos la organización desde hace tiempo es lo que más valoro yo en mi caso. MetaEnlace ha conseguido grandes cliente y proyectos que desde su origen podrían ser impensables, pero al final de todo, lo que quedan son las personas. Es por ello que algunos comentarios intentan descalificarnos de forma gratuita y sin fundamento, tanto a los técnicos como a los que estamos en RRHH.
          También es de destacar el nivel que adquiere nuestro personal técnico. No engañamos a nadie cuando le indicamos que se revalorizan con nosotros día a día, dado el alto nivel técnico y tecnológico de los proyectos, clientes, etc.

          – ¿Qué nº de empleados esperáis alcanzar para 2022?
          Para los próximos años, el plan de crecimiento de la compañía se ha visto modificado por una premisa muy importante, que es la disponibilidad de personal y perfiles cualificados. Esto afecta de modo significativo al crecimiento de cualquier empresa. Aun así, nuestro objetivo de crecimiento ha sido siempre moderado por todo lo expuesto anteriormente, y consideramos alcanzable las 330 personas.

          1. Hola María, imagino que no habrá ningún problema, pero por si acaso pregunto; ¿puedo publicar esta oferta en un post y compartirla en redes sociales?
            Gracias por la información, un saludo.

          2. Buenas tardes MalditoExterno.
            Sobre tu propuesta de publicarlo en un post y en redes sociales que indicas abajo, te pediría por favor que si es posible, se mantenga dentro de este ámbito, dado que le perdería un la pista y tendría que acudir a mas sitios para ver posibles comentarios. Ahora me resulta mas sencillo conectarme a esta página y responder cualquier aclaración. Te pido que no me malinterpretes, es cuestión de tener que mirar un varios sitios o en un único sitio.
            Muchas gracias por todo y saludos.

        1. Buenos días malditoexterno, efectivamente, el compañero vino a la oficina cuando os estaba escribiendo y le contamos la historia. Nos indicó que ya conocía la web y que no eran muy justos los comentarios con nosotros, y se ofreció en ese momento para escribir su experiencia desde la oficina. La mayoría de personas que están bien en la empresa, no quieren escribir por miedo a las reacciones, puesto que parece que si no hablas mal, estás mal visto, como sucede mas abajo con algún compañero que se ha atrevido a hablar bien. Pero esta persona y alguna mas, están de acuerdo en que esta web puede ser también un medio constructivo para conocer realmente a las empresas. Ahora viendo tu respuesta me ha llamado para que responda. Espero haber aclarado la duda.
          Muchas gracias.

          1. «el compañero vino a la oficina cuando os estaba escribiendo y le contamos la historia»
            Lo siento María pero lo que dices no me resulta creíble, ya que acudir a la oficina justo a la vez que tu escribes el comentario y ponerse a comentar también, como que no, ese timing no da de sí. Por favor dejémonos de juegos y seamos serios, porque al final estas acciones os desacreditan tanto o más que la rotación o comentarios negativos.

            Un saludo.

          2. Buenos días MalditoExterno. Fui yo de forma voluntaria la que comenzó a escribir, dando la cara como RRHH. No me he escondido ni tengo nada que esconder. Creo que lo que comentas no está bien. Me gustaría por favor, un trato más imparcial por tu parte.
            No puedo responder a tu comentario de abajo. Habéis quitado el botón de «responder», por lo que te respondo aquí a:
            «Lo siento María pero lo que dices no me resulta creíble, ya que acudir a la oficina justo a la vez que tu escribes el comentario y ponerse a comentar también, como que no, ese timing no da de sí.»
            Como tu bien comentas, esto es muy serio y así os lo demostramos. Os tenemos en consideración y valoramos vuestras aportaciones, pero en este caso siendo decirte que no tienes razón. Creo que tus comentarios no son adecuados y parece que tratan de desacreditarnos.
            Si miras las horas de los comentarios no hay ninguna duda.
            El cualquier caso te describo:
            Por la tarde, después de comer (serían sobre las 16.15 – 16.30) del 2 de septiembre, yo estaba leyendo las preguntas de la web. Unos minutos más tarde, entra el compañero y le comento que tenemos que responder un cuestionario de vuestra web. Le indico que ahora nos pilla con mucha carga de trabajo y que tendré que responder en otro momento al cuestionario. Me comenta que conoce la web y que no le importaría expresar su opinión pero que tiene miedo de vuestros comentarios si habla bien. Le digo que me deje un segundo que escriba en la web que ahora no puedo responder, pero que lo haré (eso lo hago según vuestra web sobre las 16.53). Hablo con él durante unos 10 – 15 minutos. Antes de salir nos indica que tiene que conectarse desde uno de los ordenadores de la oficina, para hacer unas tareas y que va a responder a alguno de los comentarios que tenemos, aportando su experiencia con nosotros (eso lo hace según vuestra web a las 17.40), después continúa en la oficina durante un tiempo.
            Muchas gracias.

        2. Hola María

          El botón de publicar el comentario no se ha retirado, sino que el nivel de respuestas a un comentario es limitado.

          Comentar que desde MalditasConsultoras.com no estamos interesados en entrar en ningún tipo de polémica, y que existe total libertad de expresión, siempre que no se insulte y se respete, ya que en caso contrario se censura parte del comentario. Por otro lado, como medida de precaución, cuando detectamos comentarios multinick tambien se indica, tanto en comentarios a favor y en contra.

          En cuanto a que trato de desacreditaros por el tema de multinick, lo siento pero nos produce bastante desconfianza, no es nada personal, es más, ha habido casos de difamaciones con multinick en las que directamente se han borrado todos los mensajes. Tal vez si desde RRHH os hubierais identificado como tales desde un principio, la confianza sería mayor. Sinceramente esto nos parece una campaña de blanqueamiento, y estáis en vuestro derecho de expresar lo que creáis conveniente, pero el siguiente paso para desatascar este tema entendemos que debería ser responder a las preguntas planteadas desde este sitio, en lugar de ir respondiendo a los comentarios de más abajo.

          Un saludo.

  1. Creo que debéis preguntad a los que estamos dentro, sobre todo a los que llevamos varios años. Algunos comentarios parecen escritos por personas de la competencia o por personas resentidas. No dudo que alguien pueda terminar mal, como en cualquier otro sitio, pero somos muchos los que estamos muy bien, con buen trato, nivel técnico muy alto, compañerismo, proyectos muy buenos, buen horario, buen salario, no eres un número mas como en otras multinacionales, etc. Yo me cambié a MetaEnlace y en mi empresa anterior me hablaron muy mal para que no me fuese, pero yo llevo años y no he visto nada de eso.
    Yo coordino gente en un proyecto de Banca y cualquier cuestión que ha tenido alguien de mi equipo se la han solucionado los de rrhh sin problemas.
    Por favor, ni soy de rrhh, ni tenéis por qué ahora hacerme comentarios despectivos por hablar bien de la empresa en la que trabajo, y si estáis en las empresas de la competencia, creo que hay mejores formas de captar gente que desprestigiando. Parece que si no hablas mal de la empresa, no valen tus comentarios y no se respetan.

    1. Juan Carlos, desde su fundación en 2001 Metaenlace tendrá una plantilla de poco más de 200 empleados, ¿me equivoco? ¿20 AÑOS DESPUES, No crees que sí hubiera hecho medianamente bien las cosas, ahora mismo tendría unos 400 empleados? tirando a la baja. Pues eso, más autocrítica.

      1. MalditoExterno, según me indican, comenzaron en 2001 con cuatro personas, y ahora son mas de 270 personas (puedes consultar el Registro). En linkedin falta mucha gente que no aparece como MetaEnlace y son de los que mas años llevan. Desde mi punto de vista (y espero que me lo respetes igual que yo el tuyo), no está mal, puesto que como indicada, tirando a la baja, recuerda la crisis de 2008 mundial y la pandemia de 2020, y esta empresa ha seguido creciendo, pero vamos que yo me he metido en este lio por expresar mi opinión, que a mi esto ni me va ni me viene, pero parece que siempre hay que desprestigiar o no vale lo que dices.

        1. Muy bien Juan Carlos, entiendo que son los datos de España y de fuera.

          270 personas / 20 años = 13,5 personas por año

          ¿No te parece bastante mejorable la capacidad de crecimiento de MetaEnlace?

          En cuanto a lo de Linkedin, no me parece una explicación aceptable decir que «faltan muchos», también faltan «muchos» en otras consultoras y no dan la Rotación de Metaenlace, ni tampoco creo que exista un factor diferenciador respecto de otras consultoras para no usar la misma vara de medir. Muchas también han pasado por esas crisis que dices y han crecido bastante. Ejemplos de buenas consultoras: https://malditasconsultoras.com/top-mejores-consultoras-it-de-espana-en-2021/

          Ahora pregunta a tu empresa cuantos empleados ha perdido desde su inicio y haz cuentas, veras que si se hubieran hecho las cosas mejor podríais tener muchísimos más empleados y no hay ningún misterio: Pagar bien, buenos beneficios, proyectos interesantes, respetar los derechos de los empleados (no abusar), tratar bien y cuidar a los empleados y sacarles la cara ante el cliente. Como ves no es complicado.

          1. Buenas MalditoExterno, no sé de dónde sacáis la información de años de permanencia y de rotación histórica, pero veo que hay grandes consultoras mucho peor que mi empresa actual. Sólo considerando como tu indicas los de linkedin, los años de permanencia es superior a 2.7 (según me han enseñado de una pantalla de linkedin), lo que es superior incluso a algunas empresa que indicas en tu listado, en donde sólo 4 empresas tienen 3 años o más. Incluso la rotación histórica no estaría muy lejos de las empresas bronce, no sé si se consideran los años de la empresa, la zona geográfica, el tipo de profesionales, etc. Y otra cosa no, pero considero, puesto que pueda dar fe de ello, que los proyectos son muy buenos a nivel técnico, los clientes son empresas multinacionales, y algunos del IBEX, los salarios son buenos, la cara la damos lo jp por los equipos y yo el primero, el ambiente es bueno, tenemos buen horario, la libertar para organizarme como quiera, etc.
            Creo que abría que abrir un debate sobre la rotación y los motivos. No sé si habéis considerado las personas que se quedan en cliente final por ejemplo, las personas que tenemos en prácticas todos los años que cogemos por acuerdos con educación y universidades, también me comentan que antes trabajaban mucho con integradores (ahora con cliente final) y que directamente se quedaban con la gente pasado un tiempo y ese era el acuerdo. No será la mejor, pero es buena empresa o me habría marchado ya. Todos los días recibo un montón de llamadas y de oferta al igual que la gente que tengo a mi cargo. Hay mucho trabajo y la misma empresa de la competencia me llama varias veces, dándome cada vez mas dinero.
            En la situación actual, he visto como grandes multinacionales de TI están peor, tanto en permanencia como en rotación histórica, lo que me llama la atención.

  2. Mi experiencia con esta empresa ha sido muy buena y yo si la recomiendo. El resto de comentarios no me los termino de creer, o almenos yo nos los he vivido, ni compañeros/ex míos de MetaEnlace tampoco. Yo he estado varios años y la verdad es que he estado muy bien. Los compañeros son unos máquinas a nivel técnico y aprendí un montón. Los proyectos son con grandes clientes, el cliente te conoce directamente y cada día aprendes y te revalorizas, yo me he incorporado al cliente final gracias a ellos, y te ayudan un montón. La gente de RRHH es encantadora y su responsable una gran profesional.

    1. Hola, ¿podrías detallar un poco más? Así de primeras , lo mismo podría estar escrito por un/a desarrollador/a de verdad que por una persona de RRHH infiltrada aquí, sin nociones técnicas.

  3. La peor empresa de murcia,
    Gente de recursos humanos que se creen que son tus jefes.
    Cierran las puertas para que nadie salga.
    Sistema de imputación donde imputas hasta para mear y si el sistema se equivoca te da una alerta para que trabajes los minutos demás.
    Jefa va de feminista y e[cens] a mujeres embarazadas.
    Negocios i[cens]ales, cursos de formación f[cens]os.
    Para ellos los trabajores y una m son lo mismo.
    Gra[cens] a sus trabajadores con cama[cens] con au[cens] incluido (siendo esto ultimo i[cens]al).

    En resumen:
    Empresa falta de miras, donde los trabajadores que estan en cliente estan bien y los que están con ellos están angustiados y mal. Una empresa que no debió existir y debería morir los peores vicios empresarios españoles concentrados en una empresa.

  4. Esta[cens] a sus empleados no concediendo permisos básicos (lactancia, mudanza, etc.). Te obli[cens] a recuperar todas las horas ya sea de médico o por tu hijo o lo que sea (aún habiendo estado haciendo horas extras en tu proyecto, les da igual). Te controlan todas las horas pero solo para lo que a ellos les conviene, no para pagarte horas extras ni para tenértelas en cuenta para nada. Y ojo porque si eres de Madrid y se quedan sin proyecto para ti, te van a hacer la jugada de mandarte a Murcia, y si dices que no puedes ir, van a aprovechar para despedirte y no vas a ver un duro de in[cens] nización (todo ello por escrito para quedar ellos bien cubiertos).
    Son unos suc[cens] y t[cens] posos en toda regla.

  5. Han despedido ha un montón de gente que tenía contrato indefinido días antes de que el gobierno blindara los contratos por el COVID19.
    Son lo peor. No recomiendo do para nada trabajar con ellos.

    1. Atención posible comentario de Multinick/Bot. Podría no ajustarse a la realidad y ser una campaña de difamación o lavado de imagen. Se está estudiando su retirada

      Hola Ignacio, esto no es verdad. A mi me cambiaron de proyecto y me reciclaron de tecnología, y a varios compañeros también. Además tardamos varios meses en dar resultados, dado que en mi caso pasé del Cobol a Java en banca y me costó un poco, y no podían facturarme al cliente. Ahora llevo mas de un año con java y cobol pasó para mi a la historia. Mis compañeras de RRHH me han comentado si podía explicar mi experiencia y aquí está.

      1. Por favor, esta es mi opinión y experiencia. Os pido respeto y no censura.
        pd: escribí dos veces el comentario (está repetido) puesto que pensaba que no se había publicado

    2. Atención posible comentario de Multinick/Bot. Podría no ajustarse a la realidad y ser una campaña de difamación o lavado de imagen. Se está estudiando su retirada

      Hola Ignacio. Esto no es verdad. A mi me cambiaron de proyecto y me reciclaron de tecnología, y a varios compañeros también. Además tardamos varios meses en dar resultados, dado que en mi caso pasé del Cobol a Java en banca y me costó un poco, y no podían facturarme al cliente. Ahora llevo mas de un año con java y cobol pasó para mi a la historia. Desde RRHH me han trasladado que si quería contar mi experiencia y yo encantado de la oportunidad.

    1. Atención posible comentario de Multinick/Bot. Podría no ajustarse a la realidad y ser una campaña de difamación o lavado de imagen. Se está estudiando su retirada

      Esto no es verdad. Ya he respondido arriba

  6. Desde mi experiencia muy mala consultora, ellos parten de la base de la desconfianza hacia sus empleados, obligados a imputar a diario en una herramienta web, te controlan todo, el tiempo que dedicas a comer, y si un día sales 5 min antes de tu hora te salta una alerta alarmista como si te dedicaras a escaquearte del trabajo, pero si al día siguiente te tienes que quedar mas tiempo aquí no pasa nada y ninguna alerta (ni tampoco lo pagan). Vamos, desde mi punto de vista una sistema de imputación nefasto ya que si quisieran hacerlo bien tendría que tener en cuenta las horas semanales y si un dia sales un poco antes no pasa nada ya que el día anterior has echado más tiempo, pero eso ni lo contemplan.
    Luego la desconfianza sigue cuando un dia imputas un poco mas tarde porque has ido al médico y te preguntan por qué has llegado tarde y que cuando vas a recuperar el tiempo, cuando en realidad si echas un vistazo a las imputaciones que tanto les gusta has estado echando horas extra dia si y dia también, pero aún así tienen los coj**** de preguntarte cuando lo vas a recuperar!!! en fin, podría seguir enumerando cosas, como que si UN dia te pones enfermo te piden parte de baja y alta de la SS, si vas al médico y tienes justificante no les importa y tienes que recuperar las horas, etc, etc.
    Vamos, desencanto total con esta consultora, no la recomiendo para nada.

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