Cerramos el próximo verano de 2026

Sintiendolo mucho, como administrador del sitio, he decidido echar el cierre a esta web de manera definitiva. La web seguirá abierta hasta este verano, que será cuando no se producirá la renovación anual del hosting y la web se desconectará. Hasta ese momento la web se podrá consultar hasta su cierre. (Alguna consultora descorchará botellas de champang).

Seguramente a los que seguis esta web habitualmente, la noticia no os pillará por sorpresa, ante la ausencia de actividad en RRSS y en el parón de la actualización de esta. El motivo principal del cierre ha sido por la dificultad creciente por parte de Linkedin para poder extraer sus datos de forma automatizada, que ya advertimos hace unos meses. Y es que cualquier arreglo que se pueda hacer, deja de funcionar al poco tiempo, lo cual es un sobreesfuerzo de tiempo y trabajo que es dificil de sobrellevar con otras actividades.

Es una auténtica lastima porque el proyecto de Malditas Consultoras tenía bastante potencial, aunque su principal amenaza desde el comienzo, ha sido el depender de una fuente de datos como Linkedin.com, que aunque fiable en sus datos, también ha sido frágil el acceso a estos de forma masiva y gratuita, siendo una cuestión de tiempo que esta endureciera sus medidas de seguridad para evitar la extracción de datos.

A los sufridos candidatos y empleados de consultoras les enviamos nuestro ánimo para seguir adelante, en esta sociedad en la que todo se complica cada vez más según pasan los días. No olvidéis que por encima de métricas, lo que importa de una consultora es la reputación de sus proyectos a la hora de acceder a un puesto, por lo que solo os diría que no os dejéis llevar tanto por el salario, sino por la estabilidad y que antes de un cambio recabéis toda la información posible, ya que he tenído que leer decenas de testimonios de consultoras que han destrozado la carrera profesional de muchos candidatos por sus mentiras.

Tampoco olvidéis que el hecho de que existan las propias consultoras, (intermediarios que no aportan nada a nadie, salvo a sus directivos, que se llenan los bolsillos), es una muestra de que algo no marcha bien en esta sociedad, desde hace muchos años. Os recomiendo que no os caséis con ninguna consultora, ya que en estos tiempos de inflación, la lealtad puede salir muy cara. Ni que decir de hacer horas extras gratis o asumir responsabilidades sin su correspondiente remuneración, como hacen desgracidamente muchos colegas de profesión. Mejor usad a las consultoras como trampolin o medio hacia algo mejor, como estas os usan a vosotros.

No podíamos irnos sin despedirnos de todos los usuarios de la web, así como de RRSS, que tanto habéis apoyado y contribuido a que Malditas Consultoras fuera una web apreciada por miles de usuarios, que recibieron ayuda y pedimos disculpas por la perdida de todos los comentarios, que pasaremos a eleminar para evitar problemas legales con las consultoras cuando la web cierre definitivamente sus puertas este verano.

A nivel personal he disfrutado mucho ayudando a tantos y tantos miles de usarios, a lo largo de tantos años, desde el 6 de julio de 2012. Me llevo satisfacción de decenas de comentarios de agradecimiento, en las que muchos agradecieron haberles salvado de tomar malas decisiones.

Sin más me despido recordando un sueño; el sueño de 2014.

Hasta siempre.

¡¡¡Atención, RRHH se sincera!!!: Entrevista a recruiter

Cuéntanos quién eres y un resumen de tu historia en las consultoras

Soy Alex, llevo más de 8 años en el sector IT y he pasado por consultoras humanas e inhumanas. Todas del sector IT.

🧠 SOBRE LA PROFESIÓN

 

¿Cómo se llega a Recursos Humanos? ¿Es una decisión vocacional, una salida laboral post-psicología o una especie de castigo cósmico?
Jajaja me parto con lo de castigo cósmico. Yo siempre he sido muy de tratar con las personas y ayudar. Estudié Políticas porque quería dedicarme a embajadas y consulados, pero no cumplía los requisitos de «tiempo en el país de origen» y me tuve que reciclar. Hice un Máster en RRHH y empecé de becaria en una consultora pequeña (me pagaban el abono transporte y ya). Luego cambié a un contrato de obra y servicio.

 

¿Es habitual que en las entrevistas se escuche activamente al candidato… o solo se espera a que diga “acepto lo que sea”?
Lo ideal es una escucha activa, así sabes qué proyecto puede ser o no para él.

 

💸 CONTRATACIÓN Y CONDICIONES

 

¿Qué mecanismos se utilizan para calcular el salario que se le va a ofrecer a un perfil técnico? ¿Dado trucado, péndulo esotérico o directamente ‘lo mínimo para que no se pire’?
Los SBA desde 2016 ahora se han disparado mucho. Creo que en 2016 cogías lo que había, pero desde 2018 tú podías elegir qué proyecto aceptar.

 

¿En qué momento se considera adecuado utilizar la palabra “salario competitivo”? ¿Cuando se compite con otros trabajos o con la dignidad del candidato?
Salario competitivo creo que se refiere al margen del salario en el mercado. Abogo más por competir con otros trabajos.

 

¿Por qué tantas ofertas prometen “formación continua”, cuando en la práctica la formación suele ser un PDF con fecha de 2016?
No se me ha dado ese caso. En las empresas que he estado siempre tenían al menos alguna plataforma e-learning o profesores particulares de idiomas.

 

¿Qué nivel de cinismo se necesita para vender proyectos punteros mientras se sabe que lo que hay es soporte en Java 6 con tickets de Jira infernales?
Los técnicos de RRHH muy pocas veces sabemos detalles del proyecto en sí. Por eso siempre digo a los candidatos que esto es un match entre ambas partes.

 

¿Qué pasa en RRHH cuando un candidato pide teletrabajo y jornada intensiva en verano? ¿Se activa una alarma o se le descarta como terrorista laboral?
Es que eso es lo normal ahora. Si no ofreces eso, estás fuera en IT.

 

🧨 MENTIRAS CON TRADICIÓN

 

¿Quién redacta esas ofertas de empleo con frases como “ambiente joven y dinámico”?
Eso solo se pone cuando el ambiente es joven. Hay ciertas posiciones en que no valoran gente mayor de 45 años.

 

¿Qué porcentaje de promesas hechas en entrevistas de RRHH se cumplen realmente?
Yo personalmente siempre cumplo lo que he comentado. No tiene sentido mentirles, luego te los cruzas en eventos.

 

¿Qué se hace cuando un perfil técnico pide una subida salarial porque está haciendo el trabajo de tres personas?
Se le responde con un email para que vea que «estamos gestionando». Muchas veces las subidas solo llegan cuando ya hay otra oferta.

 

⚙️ VIDA EN CONSULTORA

 

¿Qué criterios se siguen para asignar un consultor a un cliente?
Es una suma de perfil técnico con soft skills.

 

¿Cómo se lleva desde RRHH que los empleados descubran su proyecto y sueldo real por conversaciones en el baño o en Glassdoor?
Es un tema delicado. Normalmente hay un budget y el personal entra en la misma línea para evitar diferencias.

 

¿Qué ocurre cuando hay una fuga masiva de talento?
Se analiza.

 

¿Qué se dice cuando un trabajador pide pasar a plantilla del cliente?
Se le facilita. Es un win-win.

 

¿Qué estrategias se utilizan para “invitar a marcharse” sin llegar al despido formal?
A mí me putearon tras la maternidad. Me obligaron a ir a oficina en plena pandemia. Tuve que dejar el puesto.

 

¿Cómo se gestiona el famoso “banquillo”?
Siempre se informa.

 

¿Cuál es el nivel de tolerancia al burn-out?
En consultora, esos temas lamentablemente no se tocan.

 

¿Se protege al trabajador cuando un cliente está descontento?
Siempre se analizan ambas partes. A veces el problema es el manager.

 

¿RRHH actúa como defensor de empleados o como equipo de marketing interno?
Estamos muy separados.

 
🔥 EL FINAL BOSS DE LAS PREGUNTAS

¿Qué se siente al prometer “plan de carrera” cuando la única carrera es hacia la puerta?
No se me ha dado ese caso. Siempre se ha intentado dar formaciones.

 

¿Cuáles son las palabras más alejadas de la realidad en el mundo consultoril?
Conciliación.

 

¿Qué pasa cuando un ex empleado publica una reseña demoledora?
Me gustaría saberlo. He dejado solo dos reseñas en mi vida: una a Second Window, donde el CEO es un déspota, me robó contactos y me bajó el sueldo a los 3 meses. Otra a Tecdata, donde se ahorran sueldos contratando gente fuera. Muy machistas. Contratan solo chicas monas como comerciales, ni un tío salvo los directivos. Un circo.

 

Muchas gracias por la entrevista, si quieres puedes responder las preguntas que dejenn por aquí los lectores.

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